Xánh Lê ênn Trên Kubet Ăn Bao Nhiều 2020 Mô hình tóm tắt công việc hàng tháng của bộ phận mua hàng (Xiaobian được biên soạn)

1. .Sau đây là mô hình tóm tắt công việc hàng tháng của bộ phận mua hàng năm 2020 mang đến cho bạn. Tôi hy vọng sẽ giúp đỡ mọi người!

Tóm tắt công việc hàng tháng của bộ phận mua sắm năm 2020 có một chuyến đi vấp ngã trong một hoặc hai tháng làm việc, không phải là rất suôn sẻ, mặc dù nó là không đạt yêu cầu, mặc dù nó không thỏa đáng, nhưng nó không thỏa đáng. Nhưng các yêu cầu của bản thân và bài viết của bạn ở rất xa.Sau đây là bản tóm tắt của công việc gần đây và một số tích lũy của riêng tôi.I. Việc xác định giá mua của Bắc Kinh là một thông tin quan trọng cho công việc. Yêu cầu về giá tìm thấy là giá thực hiện hợp đồng mới.Do đó, trong giá mới, số lượng thư viện có thể được sử dụng làm giá khởi điểm; giá mà không có số lượng thư viện có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo mà không có cách nào khác.Đối với giá hàng năm, các mặt hàng đã mua đầu tiên và các trường hợp đặc biệt khác, cuộc điều tra cần được so sánh là giá tham chiếu..Theo như van có liên quan, bạn cũng có thể chuyển hướng dẫn giá của van định giá cho giá của hợp đồng trước đó. Hợp đồng sơ bộ của Zhang Cuncheng, bốn đối tượng của phụ tùng Bắc Âu và Jiang Hai về cơ bản đã bao gồm tất cả 209 van.Đối với một số van lần đầu tiên được mua, hoặc các phương pháp trên không thể tìm thấy trong giá, bạn có thể truy vấn hướng dẫn giá của sản phẩm cơ điện hoặc trực tiếp hỏi nhà cung cấp của bốn đối tượng của phụ tùng trại phía bắc.Nói chung, các giống như vậy là mua hàng giá rẻ khi thực hiện đồng hồ giá..Nói chung, các nhà cung cấp không được phép báo giá lần thứ hai, nhưng một lần nữa họ có thể định giá lời đề nghị ban đầu của riêng họ cho dự án mua sắm ban đầu.(3) Loại nhà cung cấp nào chọn trong quá trình lựa chọn và mua của các nhà cung cấp là một liên kết quan trọng và nhạy cảm hơn.Dựa trên giá cả và chất lượng như tiền đề là cơ sở lựa chọn quan trọng.Thực hiện nghiêm ngặt quy trình mua sắm do nhóm quy định, chọn các nhà cung cấp phù hợp thông qua hệ thống, đáp ứng các tiêu chuẩn cung cấp và giảm chi phí sản xuất và mua sắm.Đầu tiên, chọn nhà sản xuất tiêu chuẩn nhóm để đạt tiêu chuẩn nhóm. Thứ hai, lựa chọn chất lượng được chọn. Trong cùng điều kiện, chọn nhà cung cấp từ lâu đã cung cấp các quy trình và tình huống cụ thể cho Beitai trong một thời gian dài.Đối với các yêu cầu của các van đặc biệt, ví dụ: Môi trường là một van bóng có dư lượng, tiêu chuẩn chung là quả cầu hợp kim và vòng niêm phong trong nước, nhưng tuổi thọ là khoảng 1 tháng. Nếu hợp kim hình cầu được mạ, thì đó Vòng niêm phong nhập khẩu có thể được sử dụng để sử dụng 8 tháng 12.Ngoại trừ các nhà sản xuất riêng lẻ, các van như vậy có thể đảm bảo chất lượng, các nhà sản xuất khác không thể đáp ứng nhu cầu tiêu chuẩn cao của cảnh, vì vậy giá sẽ gấp đôi van chung.Khi truy vấn giá, sẽ có rất nhiều giá không đáp ứng tình huống thực tế. Ví dụ, van có cỡ nòng 450 cao hơn tầm cỡ 500. Nó thấp hơn giá của van không khớp với nhau Các mặt bích. Thư viện nhưng giá vi phạm giá thị trường thực tế. cùng một van có mã vật liệu khác nhau.Trong trường hợp này, cần phải đối phó với nhu cầu của nhóm và nhu cầu công việc của chúng tôi.Thứ hai, cơ sở mua hàng được lấy.Kế hoạch mua sắm do mạng lưới hậu cần là cơ sở mua chính.Sự đa dạng và số lượng của phụ tùng mua sắm phải được cấp nghiêm ngặt.Tuy nhiên, do nhu cầu của tình huống cụ thể và các lý do hoạt động cụ thể cho hệ thống hậu cần, sẽ có nhiều tình huống mua sắm không được phát hành trong kế hoạch, chẳng hạn như: van, bu lông và miếng đệm cần được mua Trong kế hoạch; hoặc, bởi vì các cài đặt thẩm quyền của mạng lưới hậu cần không thể nhìn thấy các nhận xét trong kế hoạch chi nhánh, điều này đòi hỏi tình huống tương tự của người mua, người lập kế hoạch chi nhánh và trung tâm truyền thông cụ thể của trung tâm hậu cần. dấu hiệu.Theo quan điểm về sự xuất hiện của tình huống trên, sau khi kế hoạch mua sắm được ban hành, liên hệ với Trung tâm Hậu cần để yêu cầu nhận xét của Kế hoạch chi nhánh, để tránh lặp lại và thiếu sót khi đi đến hiện trường để giảm khối lượng công việc.Thứ ba, khi van vào kho, khi van mua vào kho, bạn cần đến trang web kho để hiểu các loại và số lượng cụ thể của kho.Làm quen với quá trình giải quyết và có thể hiểu được ý thức chung kiểm tra của van từ thanh tra chất lượng, chẳng hạn như vật liệu của thân van, nói chung là vật liệu của thân van, gang mực bóng, thép carbon, v.v. Cho dù hội đồng quản trị được cải tạo bởi cũ.Thứ tư, một số tình huống cụ thể (1) trong tất cả các câu thánh thư của tôi, sẽ có một mô hình lỗi tại chỗ.Con dấu cứng sẽ được báo cáo cho một con dấu mềm, ví dụ: D971H được báo cáo là D971.Ngoài ra còn có lỗi áp lực danh nghĩa.Trong kế hoạch tháng 3, có tất cả các lỗi trong mô hình van; van lớn được báo cáo là thủ công; mô hình van điều chỉnh ZKJW được báo cáo cho ZAZT, v.v.Điều này đòi hỏi sự điều chỉnh của người lập kế hoạch và nhân viên kỹ thuật của nhà sản xuất từng người một. Nếu nó không phù hợp với kế hoạch, có một lời giải thích bằng văn bản tại chỗ, nếu không sẽ không có cơ sở mua hàng.

. hoặc sử dụng nhà sản xuất ban đầu (nhưng giá sẽ cao hơn nhiều so với mức trung bình).Và một môi trường van bóng như vậy là một cái xỉ, dễ mặc, và van của Qidong thường là khoảng một năm.Van tiêu chuẩn quốc gia của các nhà sản xuất khác sẽ không đạt đến thời điểm này mà không được xử lý đặc biệt.. Sản phẩm được cấp bằng sáng chế của gia đình. Nói chung, các kế hoạch của nhà máy sắt sẽ đề xuất van phản lực than đá của Qidong.Mô hình tóm tắt công việc hàng tháng của Bộ mua sắm năm 2020 2. Nội dung công việc chính vào tháng 11 năm 2020 chịu trách nhiệm chủ yếu cho việc mua sắm, họp và tiếp nhận tại văn phòng đơn vị. Giải thích về thống kê và xác minh ngân sách.Thứ hai, hiệu suất công việc chính (1) ngay cả khi công việc hành chính là tầm thường, tôi không sợ rắc rối để làm tốt công việc, học hỏi từ các nhà lãnh đạo và đồng nghiệp và khám phá thực tiễn của riêng tôi.Do đó, trong một khoảng thời gian ngắn, anh ta quen thuộc với nhiệm vụ công việc của mình trong đơn vị.Làm rõ các thủ tục chính xác, hướng dẫn và cải thiện khả năng làm việc của bạn.Do đó, trong khi thực hiện công việc của riêng bạn, bạn cũng có thể hỗ trợ Trung tâm lãnh đạo lãnh đạo để xử lý công việc của chính phủ và cố gắng thúc đẩy xây dựng kinh doanh chính thống.Và có thể hoàn thành tất cả các nhiệm vụ khác được giao bởi lãnh đạo..Tôi có một thái độ tốt và thái độ tích cực trong công việc, và mọi thứ đều hoạt động, và mọi thứ đều được thực hiện theo quy trình. Nó có ý thức mạnh mẽ về trách nhiệm và hiệu quả làm việc cao.2. Xây dựng nhóm: Trong thực tế năm nay, các đồng nghiệp của tôi và tôi đã rất hài hòa. Trong công việc năm nay, nhiều người trong chúng ta đã làm điều đó cùng nhau, vì vậy chúng ta có thể thấy rằng nhóm của chúng ta rất hợp nhất. trật tự, và việc tạo ra tổ chức học tập có sự gắn kết mạnh mẽ.3. Xây dựng bữa tiệc: Công việc xây dựng của đảng rất mạnh. Tích cực phấn đấu cho các hoạt động phấn đấu cho sự xuất sắc, tích cực củng cố việc tạo ra nền văn minh tâm linh và sự phát triển của các hoạt động sáng tạo của Sanchuang là rất tốt, và việc xây dựng công việc của chính phủ sạch cũng là Rất chặt.4. Trách nhiệm công khai: Không có vi phạm quản trị toàn diện, kế hoạch hóa gia đình và rò rỉ, và không có tai nạn trách nhiệm rõ ràng và tích cực duy trì hình ảnh trung tâm của đảng.. Hãy trung thực và tự đánh giá cao.Và theo các quy tắc và quy định và thủ tục, tham gia vào việc xem xét, tham vấn, kiểm soát và thực hiện các vấn đề công việc.Thư mục công bố thông tin trung tâm là đầy đủ, chính xác và thông tin công khai toàn diện và kịp thời.Tất cả nhân viên trong bộ phận này có thể tham gia vào các khóa đào tạo và kiểm tra sử dụng pháp luật theo các quy định.Đề xuất được đề xuất bởi đại diện đảng, đại diện của Quốc hội nhân dân và các thành viên CPPCC đúng thời gian và theo luật pháp..Và có thể chủ động gặp gỡ và học hỏi sự vĩ đại của đảng, cố gắng hết sức để thực hiện khái niệm khoa học về phát triển, và nhìn chính xác vào “khái niệm danh dự, sự ô nhục, nổi tiếng và vận may, và khó khăn”.Thực hiện các hoạt động chủ đề của “chào đón những thành tựu lớn, phát triển lại”, “chào đón gió lớn, văn minh và mới”, và tích cực tham gia vào các hoạt động khác nhau được triển khai bởi Ủy ban Đảng Tỉnh và Ủy ban Công nhân tỉnh.Thứ ba, các vấn đề cụ thể và biện pháp đối phó sau công việc và nghiên cứu năm nay, tôi cũng thấy rằng vẫn còn một khoảng cách nhất định giữa tài năng chuyên nghiệp của riêng tôi. Nó chủ yếu được phản ánh trong thói quen làm việc chưa trưởng thành, kỹ năng làm việc và tư duy công việc. Đây cũng là nơi tôi phải trau dồi và cải thiện bản thân trong công việc của mình.Tóm tắt cẩn thận các khía cạnh chính của các khía cạnh sau đây trong năm nay: 1. Cho thấy lý do của công việc, cần phải phân biệt trọng lượng và cấp bách chính và thứ cấp: Khi thời gian vội vã có thể được thực hiện chậm để làm thêm giờ.Mặc dù tôi đã đạt được rất nhiều tiến bộ trong năm nay, nhưng vẫn có những tối ưu hóa tuyệt vời về vấn đề này.2. Không quen thuộc với quá trình làm việc: Trong quá trình làm việc, nhiều thứ không nên được bắt đầu vì vấn đề của quá trình.Bao gồm các lỗi và lỗi, và nơi thiết kế không được đặt vào thời điểm đó, rõ ràng là không đủ để kiểm soát tác phẩm này.3. Công việc không đủ: Mặc dù nó thường được tóm tắt tại nơi làm việc, nhưng nó thiếu tính đều đặn, chẳng hạn như sửa đổi, v.v … Một nội dung được cập nhật có thể gây ra các khía cạnh khác của lỗi bất cứ lúc nào.Trong công việc cá nhân trong tương lai, bạn cần để lại một thời gian đặc biệt để tóm tắt và suy ngẫm, để đạt được sự tinh tế.4. Thường không làm mọi thứ một cách quyết đoán, có một hiện tượng chần chừ: Tôi có thói quen xấu là chín mươi để làm. Nếu bạn chủ động làm điều gì đó, nó sẽ có nhiều gió hơn.Trên thực tế, đôi khi tốt nhất là làm mọi việc cẩn thận để làm mọi việc. Chúng ta phải nắm bắt những mâu thuẫn chính, giải quyết các vấn đề chính và sửa đổi nó bất cứ lúc nào.

Do đó, việc học không hoàn hảo cũng là một tiến bộ trong công việc, và nó cũng có thể được coi là một yêu cầu cho công việc chi tiết.Nói tóm lại, trong công việc trong tương lai, tôi phải chịu đựng những khó khăn, chăm chỉ, siêng năng và làm mọi công việc, đối phó với mọi chi tiết và cố gắng cải thiện khả năng làm việc của tôi.Những điểm chính là những điểm sau: Đầu tiên, để cải thiện sáng kiến ​​của công việc, bất kể bạn làm gì, bạn chỉ cần không kéo nước; thứ hai, chú ý đến kết quả và kết quả hiệu quả trong công việc và tất cả các công việc đều xoay quanh Việc hoàn thành các mục tiêu; thứ ba, chúng ta phải học cách nắm bắt khả năng của tất cả các cơ hội để cải thiện công việc và tăng cường tóm tắt công việc thông thường; thứ tư, suy nghĩ và thực hành các phương pháp làm việc tinh tế; thứ năm, để làm cho công việc của người khác trở nênNói tóm lại, bất kể chúng ta làm gì, chúng ta nên làm điều đó một cách nghiêm túc.Hẹn gặp bạn nhiều hơn, lắng nghe và học hỏi nhiều hơn từ người khác để làm mọi thứ tốt để tiếp tục cải thiện và cải thiện bản thân.Mô hình tóm tắt công việc hàng tháng của bộ phận mua hàng năm 2020 đã được sắp xếp ở vị trí của van áp suất cao (Mã vật liệu 209) kể từ cuối năm ngoái cho văn phòng tiếp thị và cung cấp của Tập đoàn vào cuối năm ngoái. Tôi cần phải Hãy quen thuộc với nội dung công việc mới và môi trường làm việc.Sự vấp ngã vấp ngã trong hai tháng qua không phải là rất suôn sẻ. Mặc dù nó không đạt yêu cầu, nhưng nó khác xa với yêu cầu của bản thân và bài viết của bạn.Sau đây là bản tóm tắt của công việc gần đây và một số tích lũy của riêng tôi.I. Việc xác định giá mua của Bắc Kinh là một thông tin quan trọng về công việc. Yêu cầu giá cho giá tìm thấy là giá thực hiện hợp đồng mới nhất.Do đó, giá mới nhất trên Beiying.com cần được sử dụng làm giá khởi điểm; giá mà không có số lượng thư viện có thể được sử dụng và nó có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo mà không cần cách khác.Đối với giá hàng năm, các mặt hàng đã mua đầu tiên và các trường hợp đặc biệt khác, cuộc điều tra cần được so sánh là giá tham chiếu..Theo như van có liên quan, bạn cũng có thể chuyển hướng dẫn giá của van định giá cho giá của hợp đồng trước đó. Hợp đồng sơ bộ của Zhang Cuncheng, bốn đối tượng của phụ tùng Bắc Âu và Jiang Hai về cơ bản đã bao gồm tất cả 209 van.Đối với một số van lần đầu tiên được mua, hoặc các phương pháp trên không thể tìm thấy trong giá, bạn có thể truy vấn hướng dẫn giá của sản phẩm cơ điện hoặc trực tiếp hỏi nhà cung cấp của bốn đối tượng của phụ tùng trại phía bắc.Nói chung, các giống như vậy là mua hàng giá rẻ khi thực hiện đồng hồ giá..Nói chung, các nhà cung cấp không được phép báo giá lần thứ hai, nhưng một lần nữa họ có thể định giá lời đề nghị ban đầu của riêng họ cho dự án mua sắm ban đầu.(3) Loại nhà cung cấp nào chọn trong quá trình lựa chọn và mua của các nhà cung cấp là một liên kết quan trọng và nhạy cảm hơn.Dựa trên giá cả và chất lượng như tiền đề là cơ sở lựa chọn quan trọng.Thực hiện nghiêm ngặt quy trình mua sắm do nhóm quy định, chọn các nhà cung cấp phù hợp thông qua hệ thống, đáp ứng các tiêu chuẩn cung cấp và giảm chi phí sản xuất và mua sắm.Đầu tiên, chọn nhà sản xuất tiêu chuẩn nhóm để đạt tiêu chuẩn nhóm. Thứ hai, lựa chọn chất lượng được chọn. Trong cùng điều kiện, chọn nhà cung cấp từ lâu đã cung cấp các quy trình và tình huống cụ thể cho Beitai trong một thời gian dài.Đối với các yêu cầu của các van đặc biệt, ví dụ: Môi trường là một van bóng có dư lượng, tiêu chuẩn chung là quả cầu hợp kim và vòng niêm phong trong nước, nhưng tuổi thọ là khoảng 1 tháng. Nếu hợp kim hình cầu được mạ, thì đó Vòng niêm phong nhập khẩu có thể được sử dụng để sử dụng 8 tháng 12.Ngoại trừ các nhà sản xuất riêng lẻ, các van như vậy có thể đảm bảo chất lượng, các nhà sản xuất khác không thể đáp ứng nhu cầu tiêu chuẩn cao của cảnh, vì vậy giá sẽ gấp đôi van chung.Khi truy vấn giá, sẽ có rất nhiều giá không đáp ứng tình huống thực tế. Ví dụ, van có cỡ nòng 450 cao hơn tầm cỡ 500. Nó thấp hơn giá của van không khớp với nhau Các mặt bích. Thư viện nhưng giá vi phạm giá thị trường thực tế. cùng một van có mã vật liệu khác nhau.Trong trường hợp này, cần phải đối phó với nhu cầu của nhóm và nhu cầu công việc của chúng tôi.Thứ hai, cơ sở mua hàng được lấy.Kế hoạch mua sắm do Mạng lưới hậu cần Bắc Kinh phát hành là cơ sở mua chính. Nội dung của công việc là kế hoạch hàng tháng và kế hoạch bổ sung của các trung tâm hậu cần mua sắm trung thành.Sự đa dạng và số lượng của phụ tùng mua sắm phải được cấp nghiêm ngặt.Tuy nhiên, do nhu cầu của tình huống cụ thể và các lý do hoạt động cụ thể cho hệ thống hậu cần, sẽ có nhiều tình huống mua sắm không được phát hành trong kế hoạch, chẳng hạn như: van, bu lông và miếng đệm cần được mua Trong kế hoạch; hoặc, bởi vì các cài đặt thẩm quyền của mạng lưới hậu cần không thể nhìn thấy các nhận xét trong kế hoạch chi nhánh, điều này đòi hỏi tình huống tương tự của người mua, người lập kế hoạch chi nhánh và trung tâm truyền thông cụ thể của trung tâm hậu cần. dấu hiệu.Theo quan điểm về sự xuất hiện của tình huống trên, sau khi kế hoạch mua sắm được ban hành, liên hệ với Trung tâm Hậu cần để yêu cầu nhận xét của Kế hoạch chi nhánh, để tránh lặp lại và thiếu sót khi đi đến hiện trường để giảm khối lượng công việc.Thứ ba, khi van vào kho, khi van mua vào kho, bạn cần đến trang web kho để hiểu các loại và số lượng cụ thể của kho.Làm quen với quá trình giải quyết và có thể hiểu được ý thức chung kiểm tra của van từ thanh tra chất lượng, chẳng hạn như vật liệu của thân van, nói chung là vật liệu của thân van, gang mực bóng, thép carbon, v.v. Cho dù hội đồng quản trị được cải tạo bởi cũ.

Thứ tư, một số tình huống cụ thể (1) trong tất cả các câu thánh thư của tôi, sẽ có một mô hình lỗi tại chỗ.Con dấu cứng sẽ được báo cáo cho một con dấu mềm, ví dụ: D971H được báo cáo là D971.Ngoài ra còn có lỗi áp lực danh nghĩa.Trong kế hoạch tháng 3, có tất cả các lỗi trong mô hình van; van lớn được báo cáo là thủ công; mô hình van điều chỉnh ZKJW được báo cáo cho ZAZT, v.v.Điều này đòi hỏi sự điều chỉnh của người lập kế hoạch và nhân viên kỹ thuật của nhà sản xuất từng người một. Nếu nó không phù hợp với kế hoạch, có một lời giải thích bằng văn bản tại chỗ, nếu không sẽ không có cơ sở mua hàng.. hoặc sử dụng nhà sản xuất ban đầu (nhưng giá sẽ cao hơn nhiều so với mức trung bình).Và một môi trường van bóng như vậy là một cái xỉ, dễ mặc, và van của Qidong thường là khoảng một năm.Van tiêu chuẩn quốc gia của các nhà sản xuất khác sẽ không đạt đến thời điểm này mà không được xử lý đặc biệt.. Quá khứ, tôi cảm thấy rằng tôi lớn lên mỗi ngày trong công ty. Tương tự, tôi cảm thấy rất hoàn thành mỗi ngày.Theo lời dạy của Giám đốc GU, tôi cảm thấy thoải mái khi thực hiện một bước trong việc mua vị trí này! Dưới đây, tôi sẽ báo cáo tóm tắt công việc cá nhân hàng tháng như sau, và vui lòng đưa ra ý kiến ​​và đề xuất chính xác.Trong quá trình mua sắm của tháng này, đã có hai câu hỏi lớn trong điều tra và khó khăn trong việc vận chuyển: khi tìm hiểu một số nhà sản xuất, hầu hết các nhà sản xuất đã báo cáo giá cao hoặc không có.Đáp lại loại tình huống này, bạn cần hiểu về giá cả và quy trình của sản phẩm để biết giá cuối cùng hoặc giá dưới cùng của nhà sản xuất. Do đó, bạn cần hiểu các yêu cầu về vật liệu và quy trình của sản phẩm trước khi điều tra . Các sản phẩm chúng tôi yêu cầu chỉ có một sản phẩm mơ hồ và không có sản phẩm thực tế. Đối với tình huống này, một số nhà sản xuất hoặc thương nhân cần được yêu cầu trước để hiểu sản phẩm trước khi điều tra. Luôn nhận được giá cuối cùng.Trong quá trình mua sắm, tôi không chỉ xem xét các yếu tố giá mà còn tiết kiệm chi phí đến mức tối đa, để đạt được ba công ty; chúng tôi cũng phải hiểu các hoạt động của các liên kết khác nhau của chuỗi cung ứng và làm rõ các đặc điểm khác nhau, Chức năng và ý nghĩa của việc mua trong tất cả các liên kết.Miễn là chi phí có thể giảm, bất kể liên kết nào, ku casino offical chúng tôi sẽ nghiên cứu cẩn thận và thảo luận về các phương pháp.Ngoài ra, đối với những khó khăn của các lô hàng của nhà sản xuất, các nhà sản xuất nói chung luôn nghĩ rằng thời gian giao hàng của công ty chúng tôi có thể bị trì hoãn, do đó hàng cuối cùng thường được thực hiện trong thời gian giao hàng. Lý do chính cho hàng hóa đã ảnh hưởng đến danh tiếng của Bộ phận bán hàng của chúng tôi về phía khách hàng. Mặc dù những vấn đề như vậy đã được phát hiện vào tháng 7, nhưng có vẻ như nhà sản xuất vẫn còn sự chậm trễ trong tháng trước. Không có giải pháp nào. Trong tháng này, trước khi hợp đồng được ký kết, hãy liên lạc với Nhà máy, và sau đó ký hợp đồng sau khi xác định thời gian giao hàng.Cố gắng ngăn chặn điều này.Cuối cùng, tôi xin cảm ơn các nhà lãnh đạo và đồng nghiệp của công ty vì sự giúp đỡ và giảng dạy của tôi. Tôi sẽ tiếp tục làm việc chăm chỉ và làm việc chăm chỉ vào tháng tới. Tôi hy vọng mọi người sẽ làm việc cùng nhau và hy vọng rằng công ty sẽ bùng nổ! Tóm tắt công việc của bộ phận mua sắm, bất kể việc mua bất kỳ tài liệu nào, nên quen thuộc với thành phần giá của nó trước khi mua sắm, hiểu giá của nguyên liệu thô do các nhà cung cấp sản xuất và đặt nền tảng cho giá hạt nhân chính xác.Sau đây là mô hình tóm tắt công việc hàng tháng của bộ phận mua hàng năm 2020 mang đến cho bạn. Tôi hy vọng sẽ giúp đỡ mọi người! Tóm tắt công việc hàng tháng của bộ phận mua sắm năm 2020 có một chuyến đi vấp ngã trong một hoặc hai tháng làm việc, không phải là rất suôn sẻ, mặc dù nó là không đạt yêu cầu, mặc dù nó không thỏa đáng, nhưng nó không thỏa đáng. Nhưng các yêu cầu của bản thân và bài viết của bạn ở rất xa.Sau đây là bản tóm tắt của công việc gần đây và một số tích lũy của riêng tôi.I. Việc xác định giá mua của Bắc Kinh là một thông tin quan trọng cho công việc. Yêu cầu về giá tìm thấy là giá thực hiện hợp đồng mới.Do đó, trong giá mới, số lượng thư viện có thể được sử dụng làm giá khởi điểm; giá mà không có số lượng thư viện có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo mà không có cách nào khác.Đối với giá hàng năm, các mặt hàng đã mua đầu tiên và các trường hợp đặc biệt khác, cuộc điều tra cần được so sánh là giá tham chiếu..Theo như van có liên quan, bạn cũng có thể chuyển hướng dẫn giá của van định giá cho giá của hợp đồng trước đó. Hợp đồng sơ bộ của Zhang Cuncheng, bốn đối tượng của phụ tùng Bắc Âu và Jiang Hai về cơ bản đã bao gồm tất cả 209 van.Đối với một số van lần đầu tiên được mua, hoặc các phương pháp trên không thể tìm thấy trong giá, bạn có thể truy vấn hướng dẫn giá của sản phẩm cơ điện hoặc trực tiếp hỏi nhà cung cấp của bốn đối tượng của phụ tùng trại phía bắc.Nói chung, các giống như vậy là mua hàng giá rẻ khi thực hiện đồng hồ giá..Nói chung, các nhà cung cấp không được phép báo giá lần thứ hai, nhưng một lần nữa họ có thể định giá lời đề nghị ban đầu của riêng họ cho dự án mua sắm ban đầu.

(3) Loại nhà cung cấp nào chọn trong quá trình lựa chọn và mua của các nhà cung cấp là một liên kết quan trọng và nhạy cảm hơn.Dựa trên giá cả và chất lượng như tiền đề là cơ sở lựa chọn quan trọng.Thực hiện nghiêm ngặt quy trình mua sắm do nhóm quy định, chọn các nhà cung cấp phù hợp thông qua hệ thống, đáp ứng các tiêu chuẩn cung cấp và giảm chi phí sản xuất và mua sắm.Đầu tiên, chọn nhà sản xuất tiêu chuẩn nhóm để đạt tiêu chuẩn nhóm. Thứ hai, lựa chọn chất lượng được chọn. Trong cùng điều kiện, chọn nhà cung cấp từ lâu đã cung cấp các quy trình và tình huống cụ thể cho Beitai trong một thời gian dài.Đối với các yêu cầu của các van đặc biệt, ví dụ: Môi trường là một van bóng có dư lượng, tiêu chuẩn chung là quả cầu hợp kim và vòng niêm phong trong nước, nhưng tuổi thọ là khoảng 1 tháng. Nếu hợp kim hình cầu được mạ, thì đó Vòng niêm phong nhập khẩu có thể được sử dụng để sử dụng 8 tháng 12.Ngoại trừ các nhà sản xuất riêng lẻ, các van như vậy có thể đảm bảo chất lượng, các nhà sản xuất khác không thể đáp ứng nhu cầu tiêu chuẩn cao của cảnh, vì vậy giá sẽ gấp đôi van chung.Khi truy vấn giá, sẽ có rất nhiều giá không đáp ứng tình huống thực tế. Ví dụ, van có cỡ nòng 450 cao hơn tầm cỡ 500. Nó thấp hơn giá của van không khớp với nhau Các mặt bích. Thư viện nhưng giá vi phạm giá thị trường thực tế. cùng một van có mã vật liệu khác nhau.Trong trường hợp này, cần phải đối phó với nhu cầu của nhóm và nhu cầu công việc của chúng tôi.Thứ hai, cơ sở mua hàng được lấy.Kế hoạch mua sắm do mạng lưới hậu cần là cơ sở mua chính.Sự đa dạng và số lượng của phụ tùng mua sắm phải được cấp nghiêm ngặt.Tuy nhiên, do nhu cầu của tình huống cụ thể và các lý do hoạt động cụ thể cho hệ thống hậu cần, sẽ có nhiều tình huống mua sắm không được phát hành trong kế hoạch, chẳng hạn như: van, bu lông và miếng đệm cần được mua Trong kế hoạch; hoặc, bởi vì các cài đặt thẩm quyền của mạng lưới hậu cần không thể nhìn thấy các nhận xét trong kế hoạch chi nhánh, điều này đòi hỏi tình huống tương tự của người mua, người lập kế hoạch chi nhánh và trung tâm truyền thông cụ thể của trung tâm hậu cần. dấu hiệu.Theo quan điểm về sự xuất hiện của tình huống trên, sau khi kế hoạch mua sắm được ban hành, liên hệ với Trung tâm Hậu cần để yêu cầu nhận xét của Kế hoạch chi nhánh, để tránh lặp lại và thiếu sót khi đi đến hiện trường để giảm khối lượng công việc.Thứ ba, khi van vào kho, khi van mua vào kho, bạn cần đến trang web kho để hiểu các loại và số lượng cụ thể của kho.Làm quen với quá trình giải quyết và có thể hiểu được ý thức chung kiểm tra của van từ thanh tra chất lượng, chẳng hạn như vật liệu của thân van, nói chung là vật liệu của thân van, gang mực bóng, thép carbon, v.v. Cho dù hội đồng quản trị được cải tạo bởi cũ.Thứ tư, một số tình huống cụ thể (1) trong tất cả các câu thánh thư của tôi, sẽ có một mô hình lỗi tại chỗ.Con dấu cứng sẽ được báo cáo cho một con dấu mềm, ví dụ: D971H được báo cáo là D971.Ngoài ra còn có lỗi áp lực danh nghĩa.Trong kế hoạch tháng 3, có tất cả các lỗi trong mô hình van; van lớn được báo cáo là thủ công; mô hình van điều chỉnh ZKJW được báo cáo cho ZAZT, v.v.Điều này đòi hỏi sự điều chỉnh của người lập kế hoạch và nhân viên kỹ thuật của nhà sản xuất từng người một. Nếu nó không phù hợp với kế hoạch, có một lời giải thích bằng văn bản tại chỗ, nếu không sẽ không có cơ sở mua hàng.. hoặc sử dụng nhà sản xuất ban đầu (nhưng giá sẽ cao hơn nhiều so với mức trung bình).Và một môi trường van bóng như vậy là một cái xỉ, dễ mặc, và van của Qidong thường là khoảng một năm.Van tiêu chuẩn quốc gia của các nhà sản xuất khác sẽ không đạt đến thời điểm này mà không được xử lý đặc biệt.. Sản phẩm được cấp bằng sáng chế của gia đình. Nói chung, các kế hoạch của nhà máy sắt sẽ đề xuất van phản lực than đá của Qidong.Mô hình tóm tắt công việc hàng tháng của Bộ mua sắm năm 2020 2. Nội dung công việc chính vào tháng 11 năm 2020 chịu trách nhiệm chủ yếu cho việc mua sắm, họp và tiếp nhận tại văn phòng đơn vị. Giải thích về thống kê và xác minh ngân sách.Thứ hai, hiệu suất công việc chính (1) ngay cả khi công việc hành chính là tầm thường, tôi không sợ rắc rối để làm tốt công việc, học hỏi từ các nhà lãnh đạo và đồng nghiệp và khám phá thực tiễn của riêng tôi.Do đó, trong một khoảng thời gian ngắn, anh ta quen thuộc với nhiệm vụ công việc của mình trong đơn vị.Làm rõ các thủ tục chính xác, hướng dẫn và cải thiện khả năng làm việc của bạn.Do đó, trong khi thực hiện công việc của riêng bạn, bạn cũng có thể hỗ trợ Trung tâm lãnh đạo lãnh đạo để xử lý công việc của chính phủ và cố gắng thúc đẩy xây dựng kinh doanh chính thống.Và có thể hoàn thành tất cả các nhiệm vụ khác được giao bởi lãnh đạo..Tôi có một thái độ tốt và thái độ tích cực trong công việc, và mọi thứ đều hoạt động, và mọi thứ đều được thực hiện theo quy trình. Nó có ý thức mạnh mẽ về trách nhiệm và hiệu quả làm việc cao.

2. Xây dựng nhóm: Trong thực tế năm nay, các đồng nghiệp của tôi và tôi đã rất hài hòa. Trong công việc năm nay, nhiều người trong chúng ta đã làm điều đó cùng nhau, vì vậy chúng ta có thể thấy rằng nhóm của chúng ta rất hợp nhất. trật tự, và việc tạo ra tổ chức học tập có sự gắn kết mạnh mẽ.3. Xây dựng bữa tiệc: Công việc xây dựng của đảng rất mạnh. Tích cực phấn đấu cho các hoạt động phấn đấu cho sự xuất sắc, tích cực củng cố việc tạo ra nền văn minh tâm linh và sự phát triển của các hoạt động sáng tạo của Sanchuang là rất tốt, và việc xây dựng công việc của chính phủ sạch cũng là Rất chặt.4. Trách nhiệm công khai: Không có vi phạm quản trị toàn diện, kế hoạch hóa gia đình và rò rỉ, và không có tai nạn trách nhiệm rõ ràng và tích cực duy trì hình ảnh trung tâm của đảng.. Hãy trung thực và tự đánh giá cao.Và theo các quy tắc và quy định và thủ tục, tham gia vào việc xem xét, tham vấn, kiểm soát và thực hiện các vấn đề công việc.Thư mục công bố thông tin trung tâm là đầy đủ, chính xác và thông tin công khai toàn diện và kịp thời.Tất cả nhân viên trong bộ phận này có thể tham gia vào các khóa đào tạo và kiểm tra sử dụng pháp luật theo các quy định.Đề xuất được đề xuất bởi đại diện đảng, đại diện của Quốc hội nhân dân và các thành viên CPPCC đúng thời gian và theo luật pháp..Và có thể chủ động gặp gỡ và học hỏi sự vĩ đại của đảng, cố gắng hết sức để thực hiện khái niệm khoa học về phát triển, và nhìn chính xác vào “khái niệm danh dự, sự ô nhục, nổi tiếng và vận may, và khó khăn”.Thực hiện các hoạt động chủ đề của “chào đón những thành tựu lớn, phát triển lại”, “chào đón gió lớn, văn minh và mới”, và tích cực tham gia vào các hoạt động khác nhau được triển khai bởi Ủy ban Đảng Tỉnh và Ủy ban Công nhân tỉnh.Thứ ba, các vấn đề cụ thể và biện pháp đối phó sau công việc và nghiên cứu năm nay, tôi cũng thấy rằng vẫn còn một khoảng cách nhất định giữa tài năng chuyên nghiệp của riêng tôi. Nó chủ yếu được phản ánh trong thói quen làm việc chưa trưởng thành, kỹ năng làm việc và tư duy công việc. Đây cũng là nơi tôi phải trau dồi và cải thiện bản thân trong công việc của mình.Tóm tắt cẩn thận các khía cạnh chính của các khía cạnh sau đây trong năm nay: 1. Cho thấy lý do của công việc,

cần phải phân biệt trọng lượng và cấp bách chính và thứ cấp: Khi thời gian vội vã có thể được thực hiện chậm để làm thêm giờ.Mặc dù tôi đã đạt được rất nhiều tiến bộ trong năm nay, nhưng vẫn có những tối ưu hóa tuyệt vời về vấn đề này.2. Không quen thuộc với quá trình làm việc: Trong quá trình làm việc, nhiều thứ không nên được bắt đầu vì vấn đề của quá trình.Bao gồm các lỗi và lỗi, và nơi thiết kế không được đặt vào thời điểm đó, rõ ràng là không đủ để kiểm soát tác phẩm này.3. Công việc không đủ: Mặc dù nó thường được tóm tắt tại nơi làm việc, nhưng nó thiếu tính đều đặn, chẳng hạn như sửa đổi, v.v … Một nội dung được cập nhật có thể gây ra các khía cạnh khác của lỗi bất cứ lúc nào.Trong công việc cá nhân trong tương lai, bạn cần để lại một thời gian đặc biệt để tóm tắt và suy ngẫm, để đạt được sự tinh tế.4. Thường không làm mọi thứ một cách quyết đoán, có một hiện tượng chần chừ: Tôi có thói quen xấu là chín mươi để làm. Nếu bạn chủ động làm điều gì đó, nó sẽ có nhiều gió hơn.Trên thực tế, đôi khi tốt nhất là làm mọi việc cẩn thận để làm mọi việc. Chúng ta phải nắm bắt những mâu thuẫn chính, giải quyết các vấn đề chính và sửa đổi nó bất cứ lúc nào.Do đó, việc học không hoàn hảo cũng là một tiến bộ trong công việc, và nó cũng có thể được coi là một yêu cầu cho công việc chi tiết.Nói tóm lại, trong công việc trong tương lai, tôi phải chịu đựng những khó khăn, chăm chỉ, siêng năng và làm mọi công việc, đối phó với mọi chi tiết và cố gắng cải thiện khả năng làm việc của tôi.Những điểm chính là những điểm sau: Đầu tiên, để cải thiện sáng kiến ​​của công việc, bất kể bạn làm gì, bạn chỉ cần không kéo nước; thứ hai, chú ý đến kết quả và kết quả hiệu quả trong công việc và tất cả các công việc đều xoay quanh Việc hoàn thành các mục tiêu; thứ ba, chúng ta phải học cách nắm bắt khả năng của tất cả các cơ hội để cải thiện công việc và tăng cường tóm tắt công việc thông thường; thứ tư, suy nghĩ và thực hành các phương pháp làm việc tinh tế; thứ năm, để làm cho công việc của người khác trở nênNói tóm lại, bất kể chúng ta làm gì, chúng ta nên làm điều đó một cách nghiêm túc.Hẹn gặp bạn nhiều hơn, lắng nghe và học hỏi nhiều hơn từ người khác để làm mọi thứ tốt để tiếp tục cải thiện và cải thiện bản thân.Mô hình tóm tắt công việc hàng tháng của bộ phận mua hàng năm 2020 đã được sắp xếp ở vị trí của van áp suất cao (Mã vật liệu 209) kể từ cuối năm ngoái cho văn phòng tiếp thị và cung cấp của Tập đoàn vào cuối năm ngoái. Tôi cần phải Hãy quen thuộc với nội dung công việc mới và môi trường làm việc.Sự vấp ngã vấp ngã trong hai tháng qua không phải là rất suôn sẻ. Mặc dù nó không đạt yêu cầu, nhưng nó khác xa với yêu cầu của bản thân và bài viết của bạn.Sau đây là bản tóm tắt của công việc gần đây và một số tích lũy của riêng tôi.I. Việc xác định giá mua của Bắc Kinh là một thông tin quan trọng về công việc. Yêu cầu giá cho giá tìm thấy là giá thực hiện hợp đồng mới nhất.Do đó, giá mới nhất trên Beiying.com cần được sử dụng làm giá khởi điểm; giá mà không có số lượng thư viện có thể được sử dụng và nó có thể được sử dụng làm tài liệu tham khảo mà không cần cách khác.Đối với giá hàng năm, các mặt hàng đã mua đầu tiên và các trường hợp đặc biệt khác, cuộc điều tra cần được so sánh là giá tham chiếu..

Theo như van có liên quan, bạn cũng có thể chuyển hướng dẫn giá của van định giá cho giá của hợp đồng trước đó. Hợp đồng sơ bộ của Zhang Cuncheng, bốn đối tượng của phụ tùng Bắc Âu và Jiang Hai về cơ bản đã bao gồm tất cả 209 van.Đối với một số van lần đầu tiên được mua, hoặc các phương pháp trên không thể tìm thấy trong giá, bạn có thể truy vấn hướng dẫn giá của sản phẩm cơ điện hoặc trực tiếp hỏi nhà cung cấp của bốn đối tượng của phụ tùng trại phía bắc.Nói chung, các giống như vậy là mua hàng giá rẻ khi thực hiện đồng hồ giá..Nói chung, các nhà cung cấp không được phép báo giá lần thứ hai, nhưng một lần nữa họ có thể định giá lời đề nghị ban đầu của riêng họ cho dự án mua sắm ban đầu.(3) Loại nhà cung cấp nào chọn trong quá trình lựa chọn và mua của các nhà cung cấp là một liên kết quan trọng và nhạy cảm hơn.Dựa trên giá cả và chất lượng như tiền đề là cơ sở lựa chọn quan trọng.Thực hiện nghiêm ngặt quy trình mua sắm do nhóm quy định, chọn các nhà cung cấp phù hợp thông qua hệ thống, đáp ứng các tiêu chuẩn cung cấp và giảm chi phí sản xuất và mua sắm.Đầu tiên, chọn nhà sản xuất tiêu chuẩn nhóm để đạt tiêu chuẩn nhóm. Thứ hai, lựa chọn chất lượng được chọn. Trong cùng điều kiện, chọn nhà cung cấp từ lâu đã cung cấp các quy trình và tình huống cụ thể cho Beitai trong một thời gian dài.Đối với các yêu cầu của các van đặc biệt, ví dụ: Môi trường là một van bóng có dư lượng, tiêu chuẩn chung là quả cầu hợp kim và vòng niêm phong trong nước, nhưng tuổi thọ là khoảng 1 tháng. Nếu hợp kim hình cầu được mạ, thì đó Vòng niêm phong nhập khẩu có thể được sử dụng để sử dụng 8 tháng 12.Ngoại trừ các nhà sản xuất riêng lẻ, các van như vậy có thể đảm bảo chất lượng, các nhà sản xuất khác không thể đáp ứng nhu cầu tiêu chuẩn cao của cảnh, vì vậy giá sẽ gấp đôi van chung.Khi truy vấn giá, sẽ có rất nhiều giá không đáp ứng tình huống thực tế. Ví dụ, van có cỡ nòng 450 cao hơn tầm cỡ 500. Nó thấp hơn giá của van không khớp với nhau Các mặt bích. Thư viện nhưng giá vi phạm giá thị trường thực tế. cùng một van có mã vật liệu khác nhau.Trong trường hợp này, cần phải đối phó với nhu cầu của nhóm và nhu cầu công việc của chúng tôi.Thứ hai, cơ sở mua hàng được lấy.Kế hoạch mua sắm do Mạng lưới hậu cần Bắc Kinh phát hành là cơ sở mua chính. Nội dung của công việc là kế hoạch hàng tháng và kế hoạch bổ sung của các trung tâm hậu cần mua sắm trung thành.Sự đa dạng và số lượng của phụ tùng mua sắm phải được cấp nghiêm ngặt.Tuy nhiên, do nhu cầu của tình huống cụ thể và các lý do hoạt động cụ thể cho hệ thống hậu cần, sẽ có nhiều tình huống mua sắm không được phát hành trong kế hoạch, chẳng hạn như: van, bu lông và miếng đệm cần được mua Trong kế hoạch; hoặc, bởi vì các cài đặt thẩm quyền của mạng lưới hậu cần không thể nhìn thấy các nhận xét trong kế hoạch chi nhánh, điều này đòi hỏi tình huống tương tự của người mua, người lập kế hoạch chi nhánh và trung tâm truyền thông cụ thể của trung tâm hậu cần. dấu hiệu.Theo quan điểm về sự xuất hiện của tình huống trên, sau khi kế hoạch mua sắm được ban hành, liên hệ với Trung tâm Hậu cần để yêu cầu nhận xét của Kế hoạch chi nhánh, để tránh lặp lại và thiếu sót khi đi đến hiện trường để giảm khối lượng công việc.Thứ ba, khi van vào kho, khi van mua vào kho, bạn cần đến trang web kho để hiểu các loại và số lượng cụ thể của kho.Làm quen với quá trình giải quyết và có thể hiểu được ý thức chung kiểm tra của van từ thanh tra chất lượng, chẳng hạn như vật liệu của thân van, nói chung là vật liệu của thân van, gang mực bóng, thép carbon, v.v. Cho dù hội đồng quản trị được cải tạo bởi cũ.Thứ tư, một số tình huống cụ thể (1) trong tất cả các câu thánh thư của tôi, sẽ có một mô hình lỗi tại chỗ.Con dấu cứng sẽ được báo cáo cho một con dấu mềm, ví dụ: D971H được báo cáo là D971.Ngoài ra còn có lỗi áp lực danh nghĩa.Trong kế hoạch tháng 3, có tất cả các lỗi trong mô hình van; van lớn được báo cáo là thủ công; mô hình van điều chỉnh ZKJW được báo cáo cho ZAZT, v.v.Điều này đòi hỏi sự điều chỉnh của người lập kế hoạch và nhân viên kỹ thuật của nhà sản xuất từng người một. Nếu nó không phù hợp với kế hoạch, có một lời giải thích bằng văn bản tại chỗ, nếu không sẽ không có cơ sở mua hàng.. hoặc sử dụng nhà sản xuất ban đầu (nhưng giá sẽ cao hơn nhiều so với mức trung bình).Và một môi trường van bóng như vậy là một cái xỉ, dễ mặc, và van của Qidong thường là khoảng một năm.Van tiêu chuẩn quốc gia của các nhà sản xuất khác sẽ không đạt đến thời điểm này mà không được xử lý đặc biệt.. Quá khứ, tôi cảm thấy rằng tôi lớn lên mỗi ngày trong công ty. Tương tự, tôi cảm thấy rất hoàn thành mỗi ngày.Theo lời dạy của Giám đốc GU, tôi cảm thấy thoải mái khi thực hiện một bước trong việc mua vị trí này! Dưới đây, kubet com vn ku casino tôi sẽ báo cáo tóm tắt công việc cá nhân hàng tháng như sau, và vui lòng đưa ra ý kiến ​​và đề xuất chính xác.Trong quá trình mua sắm của tháng này, đã có hai câu hỏi lớn trong điều tra và khó khăn trong việc vận chuyển: khi tìm hiểu một số nhà sản xuất, hầu hết các nhà sản xuất đã báo cáo giá cao hoặc không có.

Đáp lại loại tình huống này, bạn cần hiểu về giá cả và quy trình của sản phẩm để biết giá cuối cùng hoặc giá dưới cùng của nhà sản xuất. Do đó, bạn cần hiểu các yêu cầu về vật liệu và quy trình của sản phẩm trước khi điều tra . Các sản phẩm chúng tôi yêu cầu chỉ có một sản phẩm mơ hồ và không có sản phẩm thực tế. Đối với tình huống này, một số nhà sản xuất hoặc thương nhân cần được yêu cầu trước để hiểu sản phẩm trước khi điều tra. Luôn nhận được giá cuối cùng.Trong quá trình mua sắm, tôi không chỉ xem xét các yếu tố giá mà còn tiết kiệm chi phí đến mức tối đa, để đạt được ba công ty; chúng tôi cũng phải hiểu các hoạt động của các liên kết khác nhau của chuỗi cung ứng và làm rõ các đặc điểm khác nhau, Chức năng và ý nghĩa của việc mua trong tất cả các liên kết.Miễn là chi phí có thể giảm, bất kể liên kết nào, chúng tôi sẽ nghiên cứu cẩn thận và thảo luận về các phương pháp.Ngoài ra, đối với những khó khăn của các lô hàng của nhà sản xuất, các nhà sản xuất nói chung luôn nghĩ rằng thời gian giao hàng của công ty chúng tôi có thể bị trì hoãn, do đó hàng cuối cùng thường được thực hiện trong thời gian giao hàng. Lý do chính cho hàng hóa đã ảnh hưởng đến danh tiếng của Bộ phận bán hàng của chúng tôi về phía khách hàng. Mặc dù những vấn đề như vậy đã được phát hiện vào tháng 7, nhưng có vẻ như nhà sản xuất vẫn còn sự chậm trễ trong tháng trước. Không có giải pháp nào. Trong tháng này, trước khi hợp đồng được ký kết, hãy liên lạc với Nhà máy, và sau đó ký hợp đồng sau khi xác định thời gian giao hàng.Cố gắng ngăn chặn điều này.Cuối cùng, tôi xin cảm ơn các nhà lãnh đạo và đồng nghiệp của công ty vì sự giúp đỡ và giảng dạy của tôi. Tôi sẽ tiếp tục làm việc chăm chỉ để học tập, làm việc chăm chỉ và thực hiện tốt kế hoạch làm việc cá nhân trong công việc vào tháng tới. Tôi hy vọng mọi người sẽ làm việc cùng nhau và hy vọng rằng công ty sẽ bùng nổ! Tóm tắt công việc của Bộ Tóm tắt công việc của Bộ tháng 12 vào tháng 12 và công việc theo kế hoạch vào tháng 1 sẽ kết thúc. Công việc trong quý IV cũng sẽ bắt đầu. Với sự hướng dẫn và giúp đỡ, hoàn toàn yêu cầu bản thân và thực hiện một cách tận tâm các nhiệm vụ được giao bởi các nhà lãnh đạo, và bây giờ tóm tắt công việc kể từ tháng 1: 1. Công việc mua sắm vật liệu đã tăng lên vào tháng 11. Đã chọn một số hợp đồng cung cấp và ký kết. Thông qua việc kích thích và căng thẳng của phương pháp này, các đối thủ cạnh tranh mới sẽ xuất hiện. Tích cực và can đảm để giảm giá, một số khách hàng cũng mở rộng chu kỳ thanh toán.Chúng tôi cũng có thể nhận được đề nghị thỏa đáng nhất để giảm chi phí mua hàng của chúng tôi.Thiết bị mua sắm hoàn chỉnh, phụ tùng, phụ tùng và các kế hoạch mua sắm vật liệu lẻ tẻ khác, ký hợp đồng mua sắm vật liệu khác nhau và hoàn thành số lượng vật liệu cho công việc mua của các vật liệu sản xuất còn lại (tổng cộng một tấn). trong số những tài liệu được ký kết. Bạn tự viết nó. Nơi xứng đáng với nó. 1. Mua các nhiệm vụ khác nhau, bao gồm các kế hoạch và kế hoạch khác nhau, có liên quan chặt chẽ đến bộ phận sản xuất để đáp ứng hiệu quả nhu cầu sản xuất của đơn đặt hàng.2. Thỏa thuận với khách hàng để quyết định phương pháp mua sắm phù hợp 3. Điều tra và khảo sát thực địa của các nhà cung cấp, đánh giá năng lực sản xuất của các nhà cung cấp 14. Sử dụng một số phương pháp chiến thuật như quan hệ đối tác nhà cung cấp; Quản lý chuỗi cung ứng, v.v. để thiết lập mối quan hệ nhà cung cấp tốt III: Bạn có thể viết về các vấn đề của tháng làm việc. Tôi 4. Lập kế hoạch để bạn điền vào những gì bạn muốn mua vào tháng tới. 1. Vấn đề hàng tồn kho Để tham khảo, bạn có thể hoàn thành số dư của số dư mua sắm và chi phí hàng tồn kho cùng nhau, và kết nối với hai bộ phận chặt chẽ hơn.2. Đối với sự xuất hiện của một giao dịch theo kế hoạch, số lượng ngân sách và hoạt động thực tế phần lớn là khác nhau, và cần phải liên lạc với bộ phận kiểm soát vật liệu, bộ phận bán hàng và bộ phận sản xuất để cải thiện kế hoạch mua sắm và ngân sách mua sắm nhiều càng tốt.3. Để điều trị bất thường của nhà cung cấp, nó phải được kiểm soát nghiêm ngặt.Trước chất lượng bất thường, tất cả sự trở lại của hàng hóa sẽ được sắp xếp trong điều kiện sản xuất, buộc nhà cung cấp phải khắc phục và khi nhà sản xuất sợ ở mặt trước; 5. Giao tiếp chặt chẽ với người mua, đối phó với các nhiệm vụ mua sắm khẩn cấp bất cứ lúc nào, cải thiện các vấn đề liên quan trong công việc mua sắm, bình tĩnh với các kế hoạch khác nhau ngoài tình huống và quản lý hiệu quả công việc mua sắm và kế hoạch quản lý và Kế hoạch quản lý và kế hoạch quản lý. Mỗi bộ phận có liên hệ chặt chẽ hơn, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của các đơn đặt hàng, cố gắng để đạt được mua sắm tốt nhất và tiết kiệm chi phí mua hàng của công ty cho công ty.

Người ta tin rằng sẽ có những đột phá và cải tiến lớn hơn trong công việc của bộ phận mua sắm. Wanxin Tyre Co., Ltd. Bộ vào tháng 8 năm 2008 Tóm tắt công việc về trách nhiệm chính của Bộ Mua sắm 1. Nhu cầu xem xét và mua sắm 2. Xác định phương pháp mua sắm phù hợp 3. Phân bổ, chọn và duy trì các nguồn cung cấp tiềm năng 4. Chịu trách nhiệm khảo sát các nhà cung cấp soạn thảo đơn đặt hàng, ban hành và Quản lý 6. Theo nhu cầu thực hiện các hành động khẩn cấp tương ứng hoặc theo dõi -UP theo dõi 7: Giải quyết sự khác biệt giữa sự khác biệt với nhà cung cấp trong hợp đồng và trọng tâm công việc của người quản lý mua hàng thanh toán: 1. Chiến lược xây dựng mua sắm Các cuộc đàm phán để xây dựng các cuộc đàm phán mua sắm thực hiện với Chương trình 2. Xử lý các vấn đề chất lượng và thực hiện Kế hoạch hoàn trả 3. Việc thiết lập và duy trì mối quan hệ tốt với các bộ phận chức năng khác trong Công ty 4. Thúc đẩy các chính sách và quy trình mua sắm của Công ty Quản lý và đề xuất các đề xuất cải tiến xây dựng mang tính xây dựng 5. Sử dụng một số phương pháp chiến thuật như quan hệ đối tác nhà cung cấp; thiết lập các mối quan hệ nhà cung cấp tốt như quản lý chuỗi cung ứng 6. Xử lý các câu hỏi từ các nhà cung cấp, phản đối và yêu cầu 7, thực hiện dự án phát triển và hỗ trợ của các nhà cung cấp mới 8 trong Ngoài ra, công việc của người quản lý mua hàng thường có thể phản ánh vai trò chính và giá trị thực của bộ phận mua hàng trên toàn bộ công ty. A., tổ chức, kiểm soát và lưu trữ nguyên liệu thô B, hàng tồn kho Riser và các chiến lược cung cấp kịp thời C. mâu thuẫn của hàng tồn kho quyết định D. Thiết bị và vật liệu E. Vật liệu E. Hợp chất thực hiện thủ tục tiêu chuẩn; và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí, tránh chi phí, tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí và Tránh chi phí và tránh chi phí và tránh chi phí. Sự phối hợp sửa chữa chi phí F, sản phẩm mới và các sản phẩm hoặc dịch vụ được cải tiến I. Tình hình sản xuất của 8 phần mua sắm vật liệu đã được cải thiện. đúng giờ.Đau đầu nhất trong tháng 8 là mạ điện, giá được tăng lên và nó phải tự mình lấy đi. Thật tốt khi nói rất nhiều, và nó không thể được đặt kịp thời.Đối với các vật liệu mua sắm trong sản xuất, ngoài các lý do khách quan (chẳng hạn như tiền bị trì hoãn, nhiệm vụ mua sắm là khẩn cấp và nhà cung cấp đã quá muộn để giao hàng, v.v.), về cơ bản nó có thể được đưa ra.Thứ hai, một nơi nhất định (1) các kế hoạch và kế hoạch khác nhau, bao gồm các kế hoạch và kế hoạch khác nhau, có liên quan chặt chẽ đến bộ phận sản xuất để đáp ứng hiệu quả nhu cầu sản xuất của các đơn đặt hàng..(3) Trong điều kiện của các quỹ chặt chẽ, đàm phán với các nhà cung cấp, hỗ trợ sản xuất của công ty và thiết lập hiệu quả một số mối quan hệ hợp tác tốt.Thứ ba, các vấn đề xảy ra tại nơi làm việc (1) sau khi các giao dịch mua được trả lại, giao tiếp với bộ phận tài chính tương đối không kịp thời và việc không báo cáo các tài khoản trong một tư thế rõ ràng sẽ tăng khối lượng công việc của Bộ Tài chính và làm chậm Hiệu quả công việc của nó.(2) Nó không được phối hợp tốt hơn về mặt thanh toán, điều này đã dẫn đến sự không hài lòng của các nhà cung cấp riêng lẻ.Thứ tư, Giải pháp (1) ghi lại tình hình thanh toán phí mua hàng.Tình hình thanh toán của bộ phận mua sắm là rõ ràng và rõ ràng.(2) Việc xử lý vấn đề hàng tồn kho cần được phối hợp với bộ phận kiểm soát vật liệu.Tư vấn tích cực, bạn có thể hoàn thành phân tích cân bằng chi phí mua sắm và chi phí hàng tồn kho cùng nhau và kết nối với hai bộ phận chặt chẽ hơn.. khả thi.5. Ý tưởng công việc của bộ phận này giao tiếp chặt chẽ với người mua, đối phó với các nhiệm vụ mua sắm khẩn cấp bất cứ lúc nào, cải thiện các vấn đề liên quan trong công việc mua sắm, bình tĩnh đối phó với các kế hoạch khác nhau bên ngoài tình huống. Mua sắm tốt nhất và tiết kiệm chi phí mua hàng của công ty cho công ty.Tôi tin rằng sẽ có những đột phá và cải tiến lớn hơn trong công việc của bộ phận mua sắm.Tóm tắt của Cục Mua sắm của Cục Mua sắm HTTP: // Vào ngày 06 tháng 4 năm 2008 14:04:16, [Phông chữ: Nhỏ] Tóm tắt: Trong ba năm làm việc mua sắm, công ty chủ yếu dựa trên các đơn đặt hàng được cung cấp bởi Bộ phận bán hàng và dữ liệu của Bộ thị trường, dựa trên mức tiêu thụ 95%tỷ lệ đủ điều kiện của nguyên liệu, cùng xây dựng số lượng mua sắm nguyên liệu cụ thể với bộ phận sản xuất và hợp tác với Jianli Technology Co., Ltd. và Jinghua Công ty TNHH Công ty TNHH Công việc (1) Trong việc mua sắm mua sắm nguyên liệu thô trong ba năm, công ty chủ yếu dựa trên dữ liệu đặt hàng được cung cấp bởi bộ phận bán hàng và bộ phận tiếp thị. Nó dựa trên việc xem xét 95%của Tỷ lệ trình độ của nguyên liệu thô. Các nhu cầu cụ thể, và hợp tác với Jianli Technology Co., Ltd. và Jinghua Technology Co., Ltd. để xử lý doanh nghiệp mua sắm. M31 là 37518 và M32 là 74,536., 891,25 nhân dân tệ (bao gồm cả thuế).

Sau đây là một mẫu tóm tắt cho tình hình nguyên liệu thô M1, M2, M31 và M32 trong ba năm: Nhà cung cấp hợp tác năm thứ tám: Jianli Technology Co., Ltd. Tóm tắt tổng số tiền mua của số tiền mua (bao gồm thuế) M1 15400 137.75 5% 2,121,350 2,481,980M2 7665 190 5% 1,456,350 1,703,930M31 3360 342 0% 1,149,120 1,344,470M32 6720 209 0% 1,404,480 1,643,242M1 19000 152.475 5% 2,897,025 3,389,519M2 14500 203.3 5% 2,947,850 3,448,985M31 12500 365.75 5% 4,571,875 5,349,094M32 25000 223.725 5% 5,593,125 6,543,956 Nhà cung cấp hợp tác năm thứ chín: Jianli Technology Co. 1,149,120 1,344,470M32 2500 237 0% 1,404,480 1,643,242M1 4000 157.78 2% 631,120 738,410M2 3000 211.19 2% 633,570 741,277M31 5000 380.24 2% 1,901,200 2,224,404M32 10000 232.26 2% 2,322,600 2,717,442第十年合作供应商：京华科技有限公司摘要采购总量单价折扣率购买金额总购买金额（含税）M1 20211 154.85 5% 3,129,673 3,661,718M2 15158 207.1 5% 3,139,222 3,672,890M31 15158 372.4 5% 5,644,839 6,604,462M32 30316 228 5% 6,912,048 8,087,096三年的原材料采购工作都Focusing Trong kế hoạch kinh doanh của công ty, phục vụ sản xuất sản xuất, phấn đấu cho việc mua sắm ưu tiên và cố gắng giảm chi phí mua sắm của công ty.. Việc sản xuất các đơn đặt hàng.Tên thiết bị Thiết bị Thiết bị Động thiết bị Thiết bị Điện Mua sắm (Bộ) 1 2 1 Đơn giá thiết bị (10.000 nhân dân tệ) 264 (Thanh toán trả góp) 262 (Thanh toán trả góp) 266 Số tiền mua sắm (10.000 Yuan) 264 524 266 Thuế (10.000 Yuan) 44,88 89.08 45.22 Phí cài đặt (10.000 nhân dân tệ) 10 20 10 Tổng số tiền mua (10.000 nhân dân tệ) kết nối chặt chẽ để đáp ứng hiệu quả các nhu cầu sản xuất của đơn đặt hàng..Thứ hai, các vấn đề xảy ra tại nơi làm việc (1) sau khi điền vào các tài liệu đã được mua bởi ngân sách mua sắm, họ thường quên chuyển nó cho Bộ Tài chính ngay lập tức; sau khi ký hợp đồng mua sắm, các tài liệu không thể Điền vào các bản ghi tóm tắt không nhanh chóng điền vào. Bộ phận hậu cần không đủ nhanh.Tóm lại, nó không quen thuộc với truyền tài liệu.. tăng và làm chậm hiệu quả công việc của nó.(3) Thay vì kiểm soát chi phí hàng tồn kho, việc kiểm soát chi phí hàng tồn kho không đủ chặt chẽ.Phân tích cân bằng chi phí mua sắm và chi phí hàng tồn kho không chi tiết.Trong việc lựa chọn các chương trình mua sắm, tình hình hàng tồn kho không được coi là nhiều lần.(4) Sau khi ký hợp đồng mua sắm, đôi khi việc truyền dữ liệu vận chuyển không kịp thời..(6) Việc đánh giá và đánh giá các nhà cung cấp thiết lập như một đối tác chiến lược là không đủ tốt.Thứ ba, các giải pháp (1) quen thuộc với quá trình chuyển tài liệu.Sau khi hoàn thành việc ký hợp đồng, hãy nhanh chóng điền vào tài liệu để tăng tốc độ truyền tài liệu.Tương tự, sau khi ký hợp đồng, dữ liệu cần được vận chuyển sẽ được truyền đến bộ phận hậu cần.Nỗ lực để cải thiện hiệu quả làm việc nói chung.

(2) Thực hiện một số ghi chú nhỏ cho phí mua hàng.Việc thanh toán các séc khác nhau của bộ phận mua sắm là rõ ràng và rõ ràng.Giảm khối lượng công việc của các đồng nghiệp trong Bộ Tài chính.(3) Việc xử lý vấn đề hàng tồn kho cần được phối hợp với bộ phận hậu cần.Bạn nên chủ động tham khảo ý kiến ​​và bạn có thể hoàn thành phân tích cân bằng chi phí mua sắm và chi phí hàng tồn kho cùng nhau, và kết nối với hai bộ phận chặt chẽ hơn…(6) Sự không hoàn hảo trong đánh giá và đánh giá nhà cung cấp dẫn đến giảm giá được cung cấp bởi một số đối tác chiến lược trong cùng một công ty.Không phân biệt với quá trình chi phí mua sắm, tình huống này được cải thiện trong quá trình mua sắm năm thứ mười.Chúng tôi nên thực hiện một so sánh giá đủ hơn trong tương lai và đánh giá nghiêm ngặt các đối tác chiến lược được chọn.4. Trong tương lai, các kế hoạch trên là kết quả và tóm tắt về kết quả của Công ty TNHH Công nghệ ERA mới trong ba năm qua.Mong chờ tương lai, trong năm mới, tất cả nhân viên của bộ phận mua sắm sẽ cam kết cải thiện các vấn đề liên quan trong công việc mua sắm, bình tĩnh đối phó với các kế hoạch khác nhau ngoài tình hình và lập kế hoạch quản lý hiệu quả hơn cho công việc mua sắm và tiếp xúc gần hơn với Các bộ phận khác nhau. Để đáp ứng tốt hơn các nhu cầu của các đơn đặt hàng, cố gắng đạt được mua sắm tốt nhất và tiết kiệm chi phí mua hàng của công ty cho công ty.Tôi tin rằng trong năm mới, Cục Mua sắm của New Age Technology Co., Ltd. sẽ có những bước đột phá và cải tiến lớn hơn. -4-29 14:24 Câu trả lời hay nhất.Tích cực chấp nhận kiểm toán và giám sát các bộ phận khác trước khi mua sắm, trong quá trình mua sắm và sau khi mua sắm.Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào, anh ấy sẽ được đưa trở lại cấp trên càng sớm càng tốt.Thứ hai, làm việc xung quanh các khía cạnh của chi phí kiểm soát và sản phẩm với việc mua sắm hiệu quả chi phí tốt nhất.Nhân viên mua hàng trên cơ sở hiểu đầy đủ thông tin thị trường, tập trung vào các kỹ năng giao tiếp và chiến lược đàm phán.3. Tăng cường sự điều phối quản lý của các nhà cung cấp.Đăng ký phân loại của từng nhà cung cấp đến thăm đảm bảo rằng mọi thông tin của nhà cung cấp sẽ không bị mất.Trong quá trình hợp tác, người mua phải công bằng và nghiêm ngặt để ngăn chặn sự gian lận riêng tư.Cuối cùng, chọn quan hệ đối tác chiến lược nhà cung cấp tốt nhất cho khách sạn.Thứ tư, dần dần tăng cường quản lý thông tin giá vật liệu và thiết bị.Giá lập kế hoạch và điều tra của từng vật liệu và thiết bị đã được sao chép xuống đáy, duy trì thông tin và thông tin đầy đủ. Đồng thời, hợp tác với nhân viên văn phòng để lưu thông tin vào máy tính và thiết lập thông tin vật liệu và thiết bị Thư viện của bộ phận cung ứng để chuẩn bị kiểm tra và so sánh bất cứ lúc nào, so sánh bản chất so sánhThứ năm, cải thiện chất lượng kinh doanh và ý thức trách nhiệm của nhân viên bộ phận.Mặc dù hiện tại chỉ có một người trong trụ sở, chúng tôi vẫn không quên cải thiện chất lượng kinh doanh và ý thức trách nhiệm tự -worth.Tóm tắt: Trong công việc năm 2010, bộ phận của chúng tôi vẫn sẽ khiêm tốn học hỏi và quản lý và quản lý kinh nghiệm từ các bộ phận khác, học hỏi từ các phương pháp làm việc tốt, cố gắng học kiến ​​thức lý thuyết kinh doanh và liên tục cải thiện trình độ quản lý và chất lượng kinh doanh của chúng tôi.Nó là cần thiết để tăng cường hơn nữa tính chuyên nghiệp, nâng cao ý thức về trách nhiệm và cải thiện tiêu chuẩn hoàn thành công việc.Đồng thời, bộ phận của chúng tôi sẽ áp dụng một cách chọn lọc các bộ phận khác của công ty để đề xuất các phương pháp về chi phí giảm và cải thiện hiệu quả. Nó đã liên tục thử mạnh mẽ và lấy bản chất của nó và sửa đổi những bất lợi.Trong công việc mới trong công việc mới, công ty đóng góp sức mạnh của riêng mình. tải game ku casino Trong chớp mắt, năm 2009 đã thông qua. Theo hướng dẫn của lãnh đạo của công ty: Với những nỗ lực chung của các nhà lãnh đạo và đồng nghiệp khác nhau, chúng tôi đã cẩn thận hoàn thành các nhiệm vụ làm việc của công ty và đạt được kết quả nhất định. Các đồng nghiệp, có thể xử lý đúng mối quan hệ với các nhà lãnh đạo và đồng nghiệp, duy trì giao tiếp, chơi đầy đủ chức năng của bài đăng, hoàn thành cẩn thận các nhiệm vụ khác nhau và hỗ trợ nhu cầu công việc của bộ phận kinh doanh.2. Thiết lập và duy trì mối quan hệ tốt với các nhà cung cấp khác nhau. 96 % vật liệu được mua và thúc giục theo lịch trình theo lịch trình. Về cơ bản đảm bảo sản xuất trơn tru, độ chính xác của kế hoạch vật liệu là 99 % 3. Theo tiêu chuẩn chất lượng của Cục kiểm tra chất lượng kiểm tra chất lượng kỹ thuật, kịp thời và mỗi người với mỗi nhà cung cấp giao tiếp và phối hợp, và làm mọi thứ. 4. Các nhà cung cấp mới của vật liệu nút cổ chai đã được phát triển để giảm bớt các vấn đề chất lượng của vật liệu XXX và XXX.2. Công việc không đầy đủ: 1. Tài liệu không được mua và kêu gọi tại chỗ 4 % như dự kiến, mặc dù nó không khiến công ty trì hoãn các lô hàng; nhưng bóng không tốt.2. Sự giao tiếp giữa các bộ phận không đạt được hiệu ứng lý tưởng; đặc biệt là giao tiếp với bộ phận sản xuất và bộ phận công nghệ không được thực hiện.3. Kế hoạch làm việc vào năm tới 1. tích cực giao tiếp với các nhà cung cấp khác nhau, cải thiện khả năng kiểm soát chất lượng và khả năng thực hiện hợp đồng của từng nhà cung cấp và duy trì sự ổn định lâu dài của chất lượng và theo thời gian.2. Phấn đấu để hợp tác với bộ phận kiểm tra chất lượng để giải quyết các vấn đề chất lượng vật chất và thảo luận với Bộ giám sát chất lượng, Bộ giám sát chất lượng, để thảo luận về một số giải pháp vượt quá mức thị trường hiện có.3. Các nhà cung cấp hiện tại ổn định, phát triển và nuôi dưỡng các nhà cung cấp tiềm năng.Thứ năm: Bộ phận mua sắm khách sạn XXX vào tháng 4 Tóm tắt kế hoạch làm việc cho Bộ mua sắm vào tháng 4 năm 2010 được tóm tắt vào tháng Năm, với sự chăm sóc và hợp tác của các bộ phận khác nhau và sự hỗ trợ và hợp tác mạnh mẽ của các bộ phận khác nhau, Bộ đã hoàn thành thành công Bốn bốn thành công. Nhiệm vụ làm việc trong tháng.